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时间:2019-08-04 02:13

深度牵手威斯汀酒店,Keep 如何用科技介入商旅市场?

时间:11-28 00:00 阅读:293次 转载来源:倪叔的思考暗时间

 

一次优秀的跨界,对品牌主来说是营销成本最优,效果最佳的方式!而这一点正在成为越来越多品牌主的共识。

 

在上世纪二十年代,由于轮胎的销售增量受限于汽车的消费存量,所以米其林公司就以推广「出门远行,吃喝玩乐」的生活方式为由,专门成立团队去为各地的餐厅撰写体验报告和价值评估,并将这份内容手册广为发行和持续更新,于是,就成就了史上最为成功的跨界营销案例。

 

在「不务正业」的进入美食媒体行业之后,米其林相当精巧的将中产阶级情结和企业商品文化融为一体,人们乐于购买汽车作为代步工具,同时也将米其林轮胎视作是自家汽车的指定消耗品。

 

正是百年前的一次成功跨界,为米其林事业的长盛不衰打下了坚实的基础,其商业能量之大无可想象,尤其是放在品牌越来越难以持续的获得消费者关注的今天来看,更加显得弥足珍贵。

 

因而在品牌市场成熟多样的今天,品牌跨界已经成为了一个大家都会做的选择,一件业界的寻常事。但即使尝试者如过江之鲫,一次兼具脑洞与内涵,让人眼前一亮,记忆深刻的品牌跨界行动依然是如黑珍珠般罕有的存在。

 

在倪叔看来:近日由国内最具影响力的互联网科技品牌 Keep 与国际知名酒店品牌威斯汀酒店携手发起的这次跨界活动,必然是其中颇具分量的一员。

 

此次倪叔也受官方邀请,得以亲身体验其中的过程。

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事实上,互联网运动品牌与酒店品牌的合作并不鲜见,但不同于健身房入驻酒店、联合举办线下活动等常规操作,此次 Keep 与威斯汀达成战略合作,通过客房、跑步、健身中心等各个场景深入的合作,既为商旅人群提供一个以酒店为中心的运动场景体验,也在运动与酒店之间的跨界之中玩出了新高度。

 

不同于一起推一款产品,做几张海报就四处宣传的简单联名,Keep 与威斯汀结合程度颇深,具体内容如下:

 

第一,开通Westin X Keep专属电视频道,一秒客房变“健身房”

 

对于酒店行业来说,客房是消费者使用最多,也是最重要的场景。过往在高星酒店客房之间的差异,因大家都维持在一个较高的服务水平和设计水平之上,因为比拼都是一些景观,护理用品上的差异,但此次 Keep 创造性根据这一空间的特点,专门定制了一套运动课程,并通过威斯汀酒店特意开通的专属电视频道,就可以一秒将客房变成消费者的专属健身房。

 

对于像倪叔这样子三天两头都要去各地参加活动的媒体人来说,每去一个活动都既要赶路要出席活动还要出稿,基本就很难保持运动的习惯,而且到了当地往往又要拜访客户,和客户的小伙伴们吃吃喝喝增进友谊,所以基本很难维持体型,日益增长的体重是倪叔不得不正视的问题,但因为长期出差既缺乏固定的健身场地,也缺乏坚持的毅力,往往就不了了之拉。

 

此次在威斯汀,随手打开了电视里的Westin X Keep 健身频道,跟着做了一套,15多分钟就完成了,强度适中,出一身汗再洗个澡感觉整个人精神奕奕。

 

突然惊觉自己早就该这样了,平常让我自己想起来健身,是一件很难的事,想起来了也没有坚持下去的动力。而在威斯汀,足不出户便能自己运动,实在是一个不错的体验。

第二,引入 Keep 课程,重新激活酒店健身中心

 

酒店健身中心是相较于客房的次级场景,事实上,大部分5星酒店都有健身中心,但往往使用率不高,缺乏了专业的指导,仅仅依靠消费者保持锻炼的自控力,往往很难调动消费者的积极性,使得原本投入不菲的健身中心陷入低效运转之中。